执行力是中国互联网企业成功的关键------《新执行力》责编荐书

时间：2016/10/12 0:00:00

一直以来，企业执行力都是一个热门的话题。不管是在过去，还是在互联网盛行的今天，执行力依然是众多互联网企业关心的一个问题，更是让各互联网企业疑虑重重的话题。因为离开了执行力，互联网企业的发展也就无从谈起；执行力弱，互联网企业也就无法发展壮大！

只有拥有了执行力强大的团队，胜利才会距离我们越来越近。

谷歌的信条是：越快越好！

Facebook的信条是：“Done is better than perfect”（比完美更重要的是完成）；“Move fast and break things”（快速行动，破除陈规）。

1999年底，李彦宏带领自己的团队仅用了六个月的时间就完成了中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。

……

所有的这些都在说明一个问题：互联网企业发展，执行力是关键！纵观互联网大鳄阿里巴巴、百度、谷歌、腾讯……无一不是执行力的制胜者。

对于执行力，作者都有着深深的思考。仔细阅读各互联网企业的发展故事之后，作者对于执行力的重要性更有新的认识，对于提高执行力的方法，也有了更深的感悟。

互联网时代的互联网企业，已经较过去发生了很大的改观，比如：管理趋向扁平式、“去中心化”，员工更加追求职业的忠诚化，他们的工作主动性更强，更加注重个人的诉求……其实，有了这样的条件，互联网企业完全可以发展得越来越好。可是，很多互联网企业依然发展缓慢，原因何在？很多都是缺乏执行力！

有的互联网企业没有制定清晰的战略，管理者和员工都是为工作而工作；有的企业制度不完善，缺乏流程执行的保障机制；有的企业人员不匹配，结果影响了执行力的执行；有的企业实施柔性管理，对员工的错误视而不见……凡此种种，都成了制约执行力落地的巨大障碍。

要想提高互联网企业的执行力，不仅要让员工重视起来，提高员工的执行力，还要学习互联网思维，积极思考；不仅要提高网络营销的执行力，还要打造具有强执行力的企业文化……

不管是知识还是感悟，只有将其分享给大家，才能形成共识。只有让别人通过学习，用这些方法来促进执行力的执行，才能体现出方法和感悟的重要性。为了帮助更多的互联网企业发现自身在执行力方面的弱点，为了让更多的互联网企业掌握更多提高执行力的方法，作者特意将自己的感悟书写成册，与大家共享。

本书内容翔实，方法可行。为了说明问题，作者还选择了一些互联网公司的案例，紧贴实际。希望通过阅读这本书，能带给互联网企业及员工更多的思考！