内容简介

麻绳的作用常被人忽视，但如果它在关键时断裂，损失的就不只是麻绳，甚至可能是人的生命。 “麻绳断在最细处”，一只木桶无论有多高，它盛水的高度都取决于最短的那块木板；一根麻绳无论有多粗，它的牢固程度都取决于最细的那个环节。不做麻绳最细处，是一种精益求精的自省态度，是一种查漏补缺的高度自觉，是一种如履薄冰的危机意识。 “绳在细处断”对职场人士有相当大的启示，如果把一个单位比作麻绳，那么“最细处”的员工往往就是跟不上企业整体步伐的员工，他们的工作有盲区、有短板、有疏漏。要想真正不做“麻绳最细处”，就要在各个方面提升自己，让“细处” 变为“粗处”。只有麻绳前后一般粗，企业才会稳定，才能顺利发展，也才能具有始终如一的竞争力。 作者简介 金岩，中国科学院心理研究所在读博士，中国民族器乐学会常务理事、副秘书长，北京乐器学会专职副秘书长，京桥基业建设集团文化顾问，北京市科学技术协会第八次代表大会代表。已出版著作《实用文案与活动策划撰写技巧及实例全书》《无界营销》《做个懂幽默能包容心淡定的女人》等。 张梅，现在北京市地质矿产勘查开发局工会负责宣传工作，信息系统项目管理师，兼任中国地质学会青年工作委员会委员、科普工作委员会委员、地学哲学委员会委员，北京物联网研究会理事。曾任北京地质学会副秘书长，成功策划组织过多项大型学术交流活动、地学科普活动、决策咨询调研工作，参与多个信息化建设项目，组织出版了多部科普图书。

图书目录

目 录


“绳在细处断”——你发现“麻绳”的问题了吗？ / 
麻绳哲学：麻绳断了，损失的不只是麻绳 / 
有盲区：意识盲区比视觉盲区更危险 / 
有短板：取决于最细处而非最粗处 / 
有疏漏：小细节背后隐藏大灾祸 / 
你是没发现，还是熟视无睹？ / 

麻绳变细的思考——为什么存在薄弱环节 / 
“麻绳变细”在于平时“想不到”“不去想” / 
“麻绳变细”在于缺乏忧患和操心意识 / 
“麻绳变细”在于缺乏认真和负责态度 / 
“麻绳变细”在于缺乏学习和进取精神 / 

“不做麻绳的最细处”——让自己从短板变为长板 / 
不做“差不多”先生 / 
不做“负能量”人物 / 
不做“滑头型”员工 / 
不做“借口型”员工 / 
不做“糊弄型”员工 / 



预防麻绳变细



负责任：对自己该做的事负起责任来 / 
选择了工作，就意味着责任 / 
对工作负责，对自己负责 / 
责任胜于能力，责任提升能力 / 
尽职尽责是标准，尽善尽美是目标 / 
勇于承担责任，乐于担当责任 / 

守忠诚：把企业的事看成是自己的事 / 
企业兴亡，人人有责 / 
不背叛，面对诱惑要经得住考验 / 
不离弃，与企业同舟共济 / 
不浪费，节约的都是利润 / 
共成长，把忠诚看成是生存智慧 / 


执行到位：真正把每件事都做到100% / 
“100-1=0”：做到位才能创造价值 / 
不打折：以“做好了”为标准 / 
不走样：以“流程化”为标准 / 
不跑偏，以“结果导向”为标准 / 
不拖延：以“日事日清”为标准 / 


让麻绳不断增粗




主动性：比要求更进一步 / 
“期望二，做到十”：树立更高的标准 / 
“多一盎司定律”：主动多做一点事 / 
“眼里要有活”：比别人更自觉 / 
“积极的补位意识”：做公司需要的事 / 
“态度决定一切”：永远不要说足够好了 / 

找方法：不要为自己找寻借口 / 
别说难，先问问是否竭尽全力 / 
找方法，就一定有方法 / 
做正确的事,也要正确地做事 / 
少说一些如果，多说一些如何 / 
时代在变，方法也要变 / 

勤学习：练就以一当十的本领 / 
孜孜求索，学习力就是竞争力 / 
边学边干，实践是最好的老师 / 
勤学苦练，保持勤奋的工作态度 / 
不断充电，告别本领恐慌 / 
善于学习，笔杆再沉也要拿 / 


让麻绳永远不断



忧患意识：即使居安，也要时刻思危 / 
警钟长鸣：心中常存危机感 / 
顺境危机感：谁动了你的奶酪 / 
海因里希法则：一切事故都是可以预防的 / 
适者生存：像雄鹰一样适应环境 / 
奔跑起来：永恒的竞争法则 / 

团队精神：不要让自己成为掉队的人 / 
认同团队，与团队目标一致 / 
减少内耗，不要在窝里斗 / 
与人分享，实现合作共赢 / 
融入团队，抛弃个人英雄主义 / 
协作配合，打造最优秀的狼性团队 / 

追求卓越：成为团队里的领头雁 / 
坚持标准，严格要求 / 
感恩做人，负责做事 / 
没人要求，自我要求 / 
挑战自我，突破自我 / 
完美执行，追求卓越 /