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  • 书名:朱元璋:最牛“草根”皇帝的16堂逆袭课

  • 出版社:中华工商联合出版社
  • ISBN: 9787515801742
  • 作者:欧阳彦之
  • 译者:
  • 出版日期:2015-01-01
  • 开本:16开
  • 点击率:327
  • 装帧:平装
  • 图书价格:$35元

  • 会员价:$35元

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内容简介

朱元璋作为中国历史上家喻户晓的传奇人物,其独特的个性、传奇的经历、铁腕的治国“驭人”之术,历来为喜欢探古访幽和以史为鉴者借鉴、学习和研究。那么,朱元璋在战乱年代是如何努力生存、如何制订实现梦想的计划、如何去寻找出路,从一次又一次的努力、挫折中获取前进的勇气和动力,扼住命运的咽喉,直至最终成功登顶的呢?

图书目录

第一章   正视出身:一位真正意义上的农民皇帝1
毫无疑问,朱元璋是一位真正意义上的农民皇帝,他以他的成功诠释了陈胜、吴广没能实现的豪言:王侯将相,宁有种乎!

1.出身再寒微,一样能“逆袭”2
2.高身价是自己给的6
3.承认差距,但不能妄自菲薄9
4.正视低起点,始终保持学习的心态12
5.正视压力,潜能是“逼”出来的16

第二章   从皇觉寺到红巾军:以小聚大的成功之路19
众所周知,朱元璋曾经当过和尚,这也是他为人津津乐道的人生传奇之一。在青灯古佛的陪伴下,朱元璋迎来了改变他一生的重大转折。

1.成功源于敢于尝试20
2.成功来自积极的自我暗示25
3.成功要甘于从最简单的事情做起28
4.成功是用失败与困苦铺就的道路32
5.成功人士的首要标志是好心态35

第三章   夹缝中求生,整合资源赢天下39
在朱元璋生出改朝换代的念头时,他所面临的局势非常复杂。一方面,元朝依然具有强大的军事实力,另一方面,各地的红巾军风起云涌、各自为政,很多人俨然已成为割据一方的寡头。因此,朱元璋每吃掉一股力量,都会尽可能地整合资源,收归己用,这正是他的高明之处。

1.整合资源是任何企业的不二之选40
2.人力资源整合的渠道44
3.合作可以产生一加一大于二的增倍效果47

第四章   找准目标,为自己的升迁拓展空间52
在元末红巾军中,郭子兴虽只是一名拥军不多、势力不大、昙花一现的首领,却为朱元璋开创帝业打下了基础,甚至对朱元璋的性格、气度、治国之道都有一定的影响。

1.跟对老板是一个必须考虑的重要因素53
2.要升迁就要善于推销自己58
3.欲谋其位,先谋其事61
4.运用策略向上司提供信息65
5.职责要到位,但不要越位69

第五课   归零的心态:从九夫长到平步青云73
参军仅两个多月,朱元璋就因为作战勇敢而被提升为九夫长。对于一个普通的农民士兵来说,能够管理九个人已经算是一个不小的进步了。可朱元璋却一直保持着冷静的心态,他没有过于看重自己所获得的肯定,而是一如既往地尽职敬业。

1.坚信自己能拥有更高的职位74
2.时刻保持归零的心态76
3.目标要长远,不要盯着眼前利益不放80
4.目标要明确,不可半途而废85

第六章   调整自己适应环境:你可以不怕改变88
揭开朱元璋身上那层“皇权神授”的宿命论色彩,我们看到的是一位饱经忧患、心力交瘁的普通人形象。正因为朱元璋生来不是王者之尊,所以,他必须为了生存、为了进取、为了实现远大的抱负而不断调整自己,以适应环境,适应社会。

1.改变自己,是最明智的选择89
2.未雨绸缪,居安思危92
3.借别人的智慧提高自己95
4.多方倾听别人的意见99
5.思考真理,而不是思考表象103

第七章   做运用心理战术的佼佼者106
毫无疑问,朱元璋是运用心理战术的高手,他不拘泥于眼前的胜利,从大局出发,深谋远虑。在对对手进行深入充分了解的同时,朱元璋还充分运用良好的心理战术与之周旋。

1.换位思考,想“对手”之所想107
2.以小吃大,以少胜多114
3.善于从不利的环境中,看到有利的因素117
4.重要的不是现在怎样,而是将来会怎样119


第八章   把奉献放在前头,你才有收获的机会123
郭子兴死后,朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帅之位让出,是因为他知道,此时的奉献是绝对值得的。

1.适当的付出,绝对不会亏本124
2.做好有效的薪酬激励127
3.付出必须抢在前面130
4.爱员工,企业才会被员工所爱133

第九章   对军队纪律建设的高度重视139
在创建帝业过程中,朱元璋非常重视在自己的队伍中营造“有令必行,有禁必止”的风气,为了让下属严格遵守纪律,朱元璋还曾经煞费苦心地与徐达合演了一出“苦肉计”。

1.以身作则,带头执行团队的规章制度140
2.树立真正的“虎威”145
3.法不避亲,一视同仁150
4.惩罚是一种反向激励153

第十章   仁义是一面非常重要的旗帜158
在元末那个民生凋敝的年代里,人们饱受战乱之苦,各级官吏对老百姓层层盘剥,各种军事集团的连年混战更使生灵涂炭。这个时候,朱元璋以仁义建军,以仁义施政,自然能赢得老百姓的拥护,并很快地为自己打开了局面。

1.兴仁行义,囊括天下人心159
2.重视教化,以德服人162
3.善待对手,不可意气用事164
4.年轻人是企业的一笔宝贵财富167
第十一章   危机意识和压力要传递给每一个人172
1368年,朱元璋在应天称帝,建立明朝。此时的朱元璋已经控制了大半个中国,很多人都认为他可以高枕无忧了。但是,朱元璋并不这样认为,他时刻保持着一种危机意识。

1.危机意识是企业发展的原动力173
2.分清轻重缓急,做好决策178

第十二章   高筑墙:保存实力图进取180
“高筑墙”是为了阻挡和化解来自强大对手的战略攻势,为保存和进一步壮大自己的实力提供战略屏障。那么,对于今天奋战在商场上的创业者来说,“高筑墙”的含义又是什么呢?

1.经营品牌优势,做到与众不同181
2.找棵“大树”庇护,降低风险系数186
3.文武搭配,做好资源互补190
4.时刻保持奋进的拼搏精神193

第十三章   广积粮:打好基础谋发展196
“广积粮”,并不是指单纯地屯积粮食,而是指要建立一个稳定而牢固的综合性经济基础,这个基础包括钱、粮、兵器、战马等多个方面。朱元璋通过实施一系列的措施,在这诸多方面都打下了坚实的基础。

1.把经营的主动权掌握在自己手中197
2.提高资产的运营效率,最大限度地创造价值199


第十四章   缓称王:雄心的一半是耐心202
在自己的力量不具备绝对优势时,不出头,不称霸,不称王,对外“示弱”,暗中积聚自己的力量,以等待崛起的时机才是明智之举。朱元璋在这方面做得非常高明。

1.以退为进,避免树大招风203
2.脚踏实地,留有余地205
3.“藏”起锋芒,得意而不忘形209
4.善于在隐忍中积累实力212

第十五章   网罗天下名士,重视知识管理215
朱元璋曾说:“人之才智或有长于彼,短于此者,若顾其短而摒其长,则天下之才难矣。”这句话是说,每个人都有自己的长处和短处,只有善于用人之长的人,才能够得到对自己有用的人才。

1.应势利导,利用人才的长处216
2.容人之短,但要“防患于未然”218
3.重视团队价值观223
4.提高知识工作者的生产力228

第十六章   做勤政爱民、崇尚廉政的好皇帝231
朱元璋的创业经历古今少有。从一个一无所有的乞丐变成唯我独尊的帝王,这在世人看来根本不可能的角色转变在朱元璋身上变成了现实,而朱元璋的功绩也确实可圈可点!

1.吏治清明,赏罚不避亲疏232
2.打击官员的贪污腐败235
3.重视环保和公益238
4.勤俭敬业,身体力行241